收获张勇的晨壹投资背后到底何许人也?|钛媒体创投家     DATE: 2024-05-21 03:58:44


故事翻开了新的收获篇章 ,张勇正式走上了他的张勇资背投资之路 。如大多数人所说,晨底何这仿佛是壹投也钛一件情理之中的事情。

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张勇从阿里巴巴卸任后,许人老东家曾承诺将提供10亿美元 ,媒体2024澳门管家婆资料正版大全支持他设立一家科技基金 。创投尽管没有等到新基金的收获诞生 ,但张勇还是张勇资背如愿踏入了一级市场 ,在这个并不被看好的晨底何时间点。

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瞬间 ,壹投也钛灯光打向同一处 :张勇牵手的许人晨壹投资是怎样一家投资机构?背后的掌舵人刘晓丹又有怎样的传奇经历 ?今年会是中国的并购大年吗?

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“并购女王”刘晓丹

行业内的朋友或许对晨壹投资与其创始人刘晓丹并不陌生 。

刘晓丹于2000年进入并购行业,媒体她曾主导了华泰证券包括收购AssetMark 、创投设立美国公司等在内的收获国际业务突破和布局 ,后在2012年升任华泰联合总裁,澳彩大数据分析软件在她的带领下,籍籍无名的华泰联合并购业务迎来了高峰。

在过去的24年间,刘晓丹凭借多桩精彩的投资案例,收获了“并购女王”的称号 。

2020年 ,晨壹先后投资了华兰生物  、比亚迪半导体和中创新航;2021年 ,晨壹通过快速并购整合成立瑞辰宠物医院 ,并在2022年分别获得爱尔医疗和KKR的投资加持 。

2022年2月,华兰疫苗正式登陆深交所创业板 ,成为了刘晓丹自立门户后的第一个IPO;年底,中创新航也在港交所上市 。

几次出手的澳门正版资料免费公开项目数量与金额 ,与以往相比不算出彩 ,但与刘晓丹同坐在牌桌上的其他角色却十分惊人 。

例如,华兰疫苗的共同投资方是高瓴资本;比亚迪半导体更为瞩目  ,除了国家队和产业资本  ,最终拿到份额的财务投资人只有红杉 、喜马拉雅资本 ,以及松禾资本与深创投等 。KKR更是金融史上最老牌的产业投资机构之一,也是全球历史最悠久也是经验最为丰富的私募股权投资机构之一。

才刚登场不久的刘晓丹 ,就与这群金字塔尖上的投资机构出现在一起。

此外 ,晨壹投资的LP阵容也堪称豪华。

2021年初 ,晨壹投资完成了旗下首只人民币并购基金募资,总规模达68亿元。首期基金主要出资人以机构投资者为主,不仅覆盖大型保险公司 、知名母基金 、上市公司等,还有多家龙头企业的创始人 、核心高管或其家族办公室参与其中。

去年5月 ,医疗器械龙头企业迈瑞医疗就发布公告称,拟与晨壹共同投资有限合伙企业 ,迈瑞豪掷12亿。

今年年初,晨壹不负所托,帮助迈瑞医疗收购惠泰医疗控股权 ,完成了科创板首个“A控A”并购案例,被外界视为中国并购大年启动的风向标 。

尽管刘晓丹与张勇并不像其他机构的合伙人之间 ,总是有足够多让外界津津乐道的故事 ,但也不难理解 ,为什么张勇会选择以晨壹投资为起点,重出江湖。

并购不应该是IPO受阻时的救命稻草

晨壹投资成立于2019年创立,在成立之初刘晓丹就定位明确:要做一家并购基金 。

过去 ,国内的并购体系与制度并不足够成熟 。曾有数据统计 ,60%的中国企业并购以失败告终。相较国外完善 、活跃的并购市场 ,中国的企业家 、资本市场、中介服务机构 、相关监管机构对于并购的理解和实践仍需长期的学习和提高 。

大疫三年,资本市场周期 、货币政策周期、技术转换周期过山车式地走完了一轮 ,市场的转换速度和烈度前所未有。从前年IPO缩紧开始,行业里就出现了一种声音 :并购将成为未来一级市场的主流推出方式。

当时刘晓丹在投资人年度会议演讲中指出:“并购不应该是IPO退出受阻时拿来说事儿的救命稻草。”

她认为 ,并购本身是更高阶更复杂的资本市场活动 。并购市场的持续活跃有其驱动要素,依托并购市场发展起来的并购基金有自己的投资逻辑  ,与成长基金迥然不同。

在那一次演讲中 ,刘晓丹提到 ,通过境内外并购市场和并购基金的前世今生,或许可以一窥中国并购市场和并购基金的未来  。

历史上 ,美国曾出现过四次并购浪潮  ,最后一次与前三次的不同在于产业竞争 、公司治理、资本市场三个要素同时叠加,推动了并购活跃 。

当时 ,也就是1980年初,美股走出了一波牛市,随之而来的是IPO市场的繁荣 ,几乎每年有500多家公司上市,是过去上市数量的2-3倍 ,上市公司也更加积极的利用估值优势加速并购整合。

这次并购浪潮覆盖之广 、涉及公众公司之多  ,深刻影响了市场参与各方对并购价值的认知;也彻底改变了创业者心态,此后不少创业者创业之初就考虑被并购 。

刘晓丹多次强调:“行业发展至今,并购基金超80%的收益都来自于企业价值的创造 ,既包括基本面的提升也包括估值逻辑的改善。不仅帮助被投企业调整战略制定新方向、参与运营改善流程提高经营效率 、往往还主动扮演产业整合者的角色帮助被投企业快速并购扩张。”

今天,中国经济增速放缓 ,整合的压力传导到各个行业。传统产业存量竞争加剧、技术升级改变竞争格局;不少产业分散 ,亟需并购整合提升效率 。一些新兴行业逐步成熟也面临成长压力,需要寻找新的增长曲线 ,而并购也是重要手段之一 。

这才是并购真正的意义。

刘晓丹说 :“任何一个行业,当低垂的果实已经被摘光 ,做难而正确的事情便是必然的选择,更是一种竞争壁垒的建立 。”也许,张勇正是看见了这一点,才最终选择走进并购。

今年会是真正的并购元年吗 ?我们静待 。(本文首发于钛媒体创投家 ,作者|张翌楠 编辑| 陶天宇)

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