卸下形式主义“包袱” ，包袱让基层“轻装上阵”

一年之计在于春。卸下形式实现“十四五”规划目标任务的主义装上阵关键一年 ，为基层减负 、让基为实干撑腰，层轻让基层治理效能进一步提升。包袱香港今期开奖结果号码现场直播形式主义 、卸下形式官僚主义是主义装上阵事业发展的大敌 。我们要从制度出发
，让基深挖“病灶” 查找问题根源，层轻在建章立制中帮助基层干部卸下形式主义的包袱“包袱” ，激活基层干部队伍的卸下形式“一池春水” ，让基层“轻装上阵” 。主义装上阵澳门金牛版资料免费大全

拓宽上升渠道，让基提振“精气神”
，层轻让基层干部攻坚克难“愿干事” 。“宰相必起于州郡 ，猛将必发于卒伍。”对于干部来讲 ，基层本身是一片充满希望的热土 ，但受限于基层起点低的客观问题 ，导致基层干部晋升空间有限，很容易触碰“天花板”效应
，在“纵向流动”上没有“出路” ，这导致一些基层干部觉得上升无望 ，精准一码发财便有了“船到码头车到站”的心态 ，见到工作“两手一摊”，直接开启“佛系状态”，对待工作一味对付。国家治理依赖基层治理，基层治理重在基层干部
 。如果基层干部难以人尽其才，就会挫伤他们干事创业的积极性，影响国家治理 。我们应当瞄准基层晋升难的关键症结，拓宽上升渠道，着力健全来自基层一线干部的培养链，大胆提拔选用优秀的基层干部 ，给基层干部一个“够得着的晋升通道”，让表现优秀、实绩突出的基层干部能够层层擢升
、脱颖而出
，形成“宰相起于州郡”的良性循环 ，让基层干部做事有甜头 ，干事有盼头，进一步提振基层干部干事创业的“精气神” 。

精简督查考核 ，营造“好氛围” ，让基层干部轻装上阵“能干事” 。基层作为政策落实的“最后一公里”，身处在各种社会矛盾冲突的最前沿 ，承担着各种任务项目的实施 ，基层干部就是一根针，一根能穿千线、扎万孔的“绣花针” ，同时基层干部还要时刻面对上级部门的各种督查检查考核。当然必要的督查考核无可厚非，但过多过滥甚至没有必要的督查检查考核 ，却已成为不少基层干部的不能承受之重 ，一些考核部门不看工作结果 ，只看台账厚不厚，这也导致基层为了完成考核指标 ，要消耗大量的时间精力编造台账
，最终被迫成为形式主义的“裱糊匠”  。基层的形式主义
，根源不在下面 ，而是上行下效 ，为了让基层干部破除“不求有功 ，但求无过”的应付状态 ，各地要纠正走偏的督查检查思维，着力解决督查检查考核过多过频、过度留痕的问题，撤销形式主义、劳民伤财、虚头巴脑的督查检查考核事项，让基层干部摆脱高压束缚，不用做表面文章，放开手脚干实事。

完善容错机制，打造“保护伞”，让基层干部放开手脚“敢干事”。正所谓“人无完人
，孰能无过 ！”新时代的干部冲锋在前，难免步入“雷区” ，尤其是基层干部处于行政体系的“终端”和治理体系的“底盘”，面对着庞杂琐碎的基层事务，也可能出现失误 ，如果不问原由，只是一味的批评惩戒 
，那将严重挫伤基层干部干事创业的热情和积极性
，并逐渐催生出“少干少错，多干多错，不干不错”的错误思想 ，对待工作开始思前恐后，畏首畏尾 ，最终成为一个“逃避现实、回避矛盾”的鸵鸟型干部。干事业总是有风险的
 ，不能期望每一项工作只成功不失败 ，要允许试错
。我们要从制度上入手
，建立一种良性的容错纠错机制，聚焦干部工作中“失误”与“失职”、“为公”与“为私”等不同
，分类研判受问责处理干部的问题性质、轻重程度
，在基层干部因不实举报受到委屈、被人非议时，站出来为他们撑腰壮胆，说公道话
 ，帮助他们卸下思想包袱，打消顾虑、轻装上阵。（李星宇）

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