博客 DATE: 2024-05-20 22:29:30
Monika2021年12月17日客户案例
Manner咖啡是博客近年来快速崛起的中国咖啡新势力品牌，除了物美价廉的博客精品咖啡 ，门店简洁而有设计感的博客风格也令人眼前一亮 。Manner咖啡是博客inDeco领筑智造的客户 ，这是博客互联网公装领域的领跑者 ，也是博客最准一肖一码100%澳门中国建筑行业十大最具原创设计机构 。
inDeco成立于2016年 ，博客以“设计感 、博客高质量 、博客透明化”作为核心理念为客户提供空间设计、博客施工建造、博客软装配饰 、博客办公服务等一站式服务 。博客inDeco的博客客户除了海底捞 、Manner咖啡这样的博客商业连锁品牌 ，更多的客户是一线互联网公司 ，比如腾讯 、阿里巴巴 、字节跳动 、小米 、美团、2022澳门正版资料免费快手等等。
inDeco用互联网思维改变公装行业，是“互联网+传统行业”的代表，采取创新科技与传统行业结合的方式 ，走出了一条差异化发展的新兴互联网公装道路 。inDeco的创始人 ，洞察到90后职场人对包括办公室环境在内的工作体验有更高的要求，他本人也是一个90后 。
技术赋能带来的卓越用户体验和对90后办公人群的洞察 ，是inDeco成功的关键。inDeco研发了一套独有的信息化管理系统 ，成为行业第一个实现业务全面数字化的公装品牌 。得益于业务的全面数字化 ，inDeco的人效高于行业平均水平2倍以上，inDeco的业务顺势迎来了飞速发展 。
业务高速增长，需要招募大量人才来支撑 。而由于行业的特点 ，业务遍布全国的2024澳门天天六开彩开奖结果inDeco在很多城市都有本地化的团队 。上述两个因素叠加 ，给inDeco的组织管理带来巨大挑战：COE做人事策略无法及时获得准确的员工信息 、异地员工的入职管理困难 、公司审批流程连HR都不太清楚……
二 、如何通过系统提升员工体验 ？ Moka是首选inDeco已经利用数字化技术改造和重塑了公装产业的业务流程 ，提升了行业效率，也带来更好的客户体验 。同样 ，inDeco希望借助数字化提升公司的组织效能 ，让公司的管理规范化智能化，并提升员工的工作体验。
确定了要进行人力资源数字化转型后 ，inDeco开始寻找一款合适的人力资源数字化系统 。经过认真调研比对之后，inDeco选择了Moka People这款智能化人力资源管理系统 。inDeco为什么选择Moka ？就这个问题，我们与全程参与选型决策的inDeco公司COE总监（负责公司组织管理工作）李彬聊了聊 。
首先 ，Moka People作为一款人力资源数字化系统 ，可以解决inDeco公司在人力管理方面的基本需求 ，实现人事信息与管理流程的全面线上化管理 。让inDeco公司的HR花费更少的精力去处理基础工作 ，有更多时间和精力去做更高维度的事情 。
李彬说 ：“我很喜欢Moka这种能打破组织墙而发挥价值的一群人 ，这是一种互相成就的思维 。”在他看来，Moka团队最大的特点是靠谱 ，他从HR的专业角度给Moka团队提出建议，Moka的产品技术团队快速响应 ，短时间内就实现了他的想法；这种交流的反馈也给李彬从产品和技术的角度带来启发 ，“让我从另一个维度上去思考如何更好地在企业内实现人力资源策略” 。
inDeco选择Moka ，还因为两家公司的理念一致 ，都致力于提升人们的工作体验，inDeco从物理的办公环境方面努力，Moka从数字化的组织管理方面努力 。
三 、组织进化迅速 如何让管理体系更科学 ？如今，inDeco全公司使用Moka People已经7个月了，他们的使用效果如何 ？李彬说 ：“Moka People 覆盖了人力资源管理的全流程 、并且拓展度很高 、迭代速度快 ，交互很友好 ，我认为是一款很用心的产品 。”那么 ，在使用Moka People构建数字化的管理体系 ，inDeco有哪些具体的经验分享呢 ？
inDeco公司使用Moka People前后对比
● 随时随地查看准确数据，制定策略更科学李彬是一位资深的COE专家 ，制定人力资源策略的时候 ，经常需要用到公司员工的各类信息。inDeco在使用Moka People之前 ，花名册信息需要全国各地同事人工收集 ，最后汇总给李彬足足需要三天时间。更大的问题是，费劲收集上来的信息还不及时不准确 。
现在 ，李彬可以随时随地查看公司所有员工信息 ，Moka People的员工花名册功能保证了员工信息的及时性 、准确性和历史性 ，助力COE做人力资源策略 。此外 ，Moka People支持员工的信息聚合展示 ，每个人的履历 、任职 、异动 、合同 、出勤等信息完整留痕；可以对员工进行入、转 、调 、离全生命周期管理 ，基于时间轴可回溯 、追踪员工成长轨迹 ，便于企业规划人才发展路径 。
● 异地全程线上入职 ，体验好不出错由于行业特点，inDeco在全国众多城市都有本地化团队 ，而公司的总部在北京 。在使用Moka People之前 ，外地员工的入职 ，需要总部与在地的HR一起配合 ，不但沟通效率低，还容易出错 ，且给新入职同学的体验也不好 。
现在 ，新同学入职inDeco，可全程线上进行 ，入职待办事项也能提前在Moka People系统设置 ，要进行的入职事项以及关联的事项负责人 ，不但清晰可查而且还能自动提醒相关负责人 。这给inDeco的HR带来更好的体验，也给新入职的同学更好的体验 。
● 审批流程规范化 ，流转状态清晰可见inDeco的人力资源管理实行的是三支柱模式 ，李彬作为公司COE负责人 ，经常会遇到HRBP询问某个事流程要怎么做 ，应该经过哪些人的批准 。同一个流程，会被不同的人反复问 。另外，inDeco公司的审批流程通过邮件进行，审批涉及异地化管理的时候容易拖拉。
现在 ，用上Moka People ，流程都可以在系统设置好 ，可以自动发起形成闭环 ，内容固定形成规范化 ，非常有效。李彬说：“20+配置的流程线上化 ，除了绩效 、薪酬 、考勤 ，实时提醒 、内容设计不错。”
● 自由拖拽调组织架构，一键自动同步到IMinDeco作为一家发展迅速的新兴互联网公司 ，业务和人员时常需要灵活调整 ，与之相对应的是公司的组织架构调整 ，基本上每个月都会调一次 。使用Moka People前 ，组织架构调整的工作 ，需要HR在OA上手动调整 ，是一项费时费力也机械重复的事 。现在 ，在Moka People系统中 ，组织架构调整可自由拖拽 ，能预览放出错 ，一键自动同步到钉钉端 。
李彬对人力资源数字化系统接触很早，他想起以前在一款国际大厂商的系统后台调组织机构的经历。“调整一次架构是很复杂的 ，不但要准备组织代码 、还要准备岗位代码和人员明细表 ，又形不成全流程化管理 ，做一次组织架构调整还要考虑对前端业务的权限影响 ，很复杂 。”
李彬于人力资源数字化有很深的思考 ，他认为人力资源数字化不是简单地采用EHR系统 ，而是能够让HR全领域的数据被分析和使用起来 。inDeco也希望用Moka People更多赋能组织管理和业务 ，让更多的不可能变成可能 。
李彬想起自己和Moka的产品讨论“胜任力模型”的那个下午 ：我们和Moka的产品同学深度讨论了如何用Moka系统赋能人才的“胜任力模型” ，从招聘一直到离职的员工全生命周期的闭环应用 ，从面试评估 、绩效评估 、人才盘点到数据采集，从能力提取到自动更新“胜任力模型” ，我们都对管理数字化的未来充满憧憬。
相关文章Moka x 老板电器｜信息化助力老板电器向中国智造跃进经历了从粗旷到精细化运营的制造…
博睿数据 ： 上市后 ，科技公司如何做管理数字化转型 ？这是一家拥有27项核心技术的行…
Moka x 开立医疗｜开立医疗的高效招聘宝典 ，邀您一探究竟2020年初 ，开立医疗的HR通…
标签 ：Moka People